コカ・コーラウエスト2012年12月期期末決算説明会
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コカ・コーラウエスト2012年12月期期末決算説明会

2012年12月期期末決算説明会
2013年2月8日コカコーラウエスト株式会社(2579)
[連絡先]企画部(IR担当)TEL092-641-8774FAX092-641-9128[URL]http://www.ccwest.co.jp/[E-mail]junko-kubo@ccwest.co.jp

本日の内容

Ⅰ.2012年レビュー決算概要Ⅱ.2013年事業計画Ⅲ.2013年営業戦略
【参考】通期決算(1~12月)増減明細第4四半期決算(10~12月)手売りマーケットシェアの推移ブランド別チャネル別構成比業態別自動販売機の販売状況販売数量実績/計画業績の推移/経営指標の推移日本のコカコーラシステム/コカコーラ関連企業
1

本日のサマリー

2012年の業績は計画未達となり、前年も下回った。

2012年決算概要

販売数量:186,814千ケース(対計画※△0.8%、対前年△0.5%)売上高:3,866億円(対計画※△61億円、対前年△130億円)134億円(対計画※△12億円、対前年△30億円)

営業利益:

※計画は2012年8月2日発表の業績予想に基づく数値

2013年は、増収増益の計画とする。

2013年事業計画

販売数量:189,481千ケース(対前年+1.4%)売上高:3,937億円155億円(対前年+70億円)(対前年+20億円)

営業利益:

2

Ⅰ.2012年レビュー決算概要

3

2012年経営方針

お客さま起点による戦略を市場で着実に実行し、利益販売数量/シェアの持続的成長を図る

『ビジネスモデルの8つの変革』を実行に移し、中長期的視点での経営基盤の確立を図る
4

2012年基本戦略
■お客さま起点の市場実行力を高め、競争優位を確立する。またビジネスモデルの変革に取り組み、効率効果を最大化し経営基盤を強化する。

成長戦略
コカコーラビジネスの拡大
■市場における実行力強化による

効率化戦略
効率化と生産性の向上
■ビジネスモデル変革~8つの取組み~■管理間接部門の効率化集約■適正人件費の実現

垂直水平拡大
■トレードマーケティングの進化

■環境への貢献■事業継続計画(BCP)の策定

■人材育成

構造戦略
5

2012年基本戦略取組みの実績課題成長戦略
マーケットシェアの拡大→ボリューム金額ともに前年より伸張チェーンストアでの業態別のパッケージ差別化→ミニPET(300ml)、1.25L2LPETの展開ベンディングでの低価格自販機の設置限定リテールフードでの瓶商品の価格適正化パートナー酒販店取引モデル(HORECA※1)展開エリアの拡大→北九州久留米エリア売上高単価の低下限界利益の減少→活動に連動した取引条件への移行で対応自動販売機の稼動台数減少VPM※2低下による販売数量の減少→[台数]設置を上回る撤収→[VPM]低価格チャネルへの消費のシフトコカコーラ、コカコーラゼロ、爽健美茶等主要商品の販売数量シェア低下

効率化戦略
ビジネスモデル変革の取組み体制の強化→プロジェクトを解散し、各部門で実行大阪で「サービスモデル最適化※3」の取組みを展開→営業力の強化と営業活動の生産性向上(1日当たりの訪問軒数、店舗内活動時間の増加)製造原価の低減→PETボトルの軽量化、自製率の向上、PETボトルの内製化物流プロセス改革の進捗遅れに伴う効果(注)発現の遅れ→テスト展開において課題が発生し、他エリアへの拡大展開が計画より遅れた。


 情報提供元:https://www.release.tdnet.info/inbs/140120130208082929.pdf
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