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 マーケットサマリー
NK22518,918-219.9
TOPIX1,517-16.3
DOW19,827+94.8
NASDAQ5,555+15.2
$/¥113.6-1.17

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130NTTグループCSR報告書2013




人材育成


能力開発支援




事業を支える実務能力を備えた“
「個」
の自立”
をめざした
プロフェッショナル人材の育成能力開発制度の構築

NTT東日本では、安心安全なサービスの提供に向けて、NTT西日本では、人材開発ビジョンに基づき「個」
“の自
社員一人ひとりが業務を通じて能力を発揮し、高い付加価立”
に向けた能力開発を推進。社員が自らのキャリアデザイ
値を提供できる人材になるための環境整備を行っています。ンを描き主体的に学ぶ姿勢をサポートする環境として、めざ
業務経験を通じた能力開発を補完する集合研修eラーすべき人材像に向けた目標設定からスキルアップ成果の確
ニング通信教育等の各事業領域に対応したスキル向上プ認まで体系的に行う
「人材育成スキーム」
を整備していま
ログラムの提供に加え、能力向上の到達レベルを確認するす。また、これらを実践するツールとして、育成マニュアル
ための社内資格認定制度を導入しています。(自学自習実践ガイド)育成支援システム
、(CATS)
を活用し
2012年度は、延べ157コースの研修と134資格の社内ています。加えて、チャレンジ意欲モチベーション向上に
資格認定試験を実施し、研修受講者は約4,100人、社内資応えるさまざまな育成プログラムを提供することで、一人ひ
格受験者は約11,300人となり、社外資格取得支援にも積とりが世の中に通用するプロフェッショナルとなるよう人材
極的に取り組み、2012年度は282資格の社外資格を支援育成に努めています。
対象としました。一方で、社員の多くを占めるベテラン層の活躍がますま
また、NTT東日本グループの人材育成理念つなぐ
『す重要となってくることから、ベテラン層の活性化能力発
DNA』および技術ノウハウなどの伝承継承の場としての揮に向け、歳社員を対象に今後の人生の充実を目的とし
51
「NTT中央研修センタ」
の充実に向けた総合リニューアルた
「ビジネスライフバリュー研修」
も実施しています。この研
が完了。累計で約258,000人の社員が利用するに至ってお修では、個人が組織の中で信頼を勝ち得てリーダーシップ
り、引き続き
「学びの場」
として活用を推進していきます。を発揮するために必要なつの習慣」
「7をベースとした研修


 情報提供元:http://www.sk-japan.co.jp/jp/ir/news/requirements/shoji.html
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